Coaching

Einzelcoaching

In einem ziel- und lösungsorientierten Prozess wird die Handlungs- und Entscheidungsfähigkeit erhalten und gefördert. Veränderungs- und Anwendungsmöglichkeiten werden auf ihre Realitätstauglichkeit hin geprüft, im Alltag erprobt und im Coaching wieder reflektiert. Coaching erweitert die Führungskompetenz, erhöht die Problemlösungs- und Konfliktfähigkeit und schafft Raum zur Regeneration.

Ergänzend zu den Einzelsitzungen biete ich je nach Bedarf auch Beratung per Telefon und / oder Mail an.

Coaching bewährt sich bei:

  • belastenden oder komplexen Arbeitssituationen
  • sich verändernden Führungsaufgaben
  • Rollen- und Arbeitskonflikten
  • schwierigen personellen Konstellationen oder Umstrukturierungen
  • Krisen im Beruf, Dauerstress, Mobbing oder Kommunikationsblockaden

Im Zentrum der gemeinsamen Arbeit können stehen:

  • Konzeption und Planung der nächsten Schritte
  • Einsatz von Führungsinstrumenten
  • Weiterentwicklung des individuellen Potentials
  • Erweiterung der beruflichen Perspektiven oder die Laufbahnentwicklung

Team- und Gruppencoaching

Diese Begriffe bezeichnen Beratungsangebote, die mit den unter Team- und Gruppensupervision beschriebenen Beratungsformen identisch sind.
Der Berufsverband für Coaching, Supervision und Organisationsberatung (BSO) hat die Beratungsformen Coaching, Supervision und Organisationsberatung ausführlich beschrieben: Beratungsformate BSO


Persönlichkeitstest

Bei der Entwicklung der individuellen Potentiale, beim Finden des passenden Leitungsstils oder Lösungsweges können die GPI©-Persönlichkeitsanalyse oder andere Persönlichkeitstests eine grosse Hilfe sein.

Entdecken und entfalten der Stärken

Das moderne Testverfahren GPI® mit integrierter Persönlichkeitsanalyse kann in der Praxis in verschiedenen Fragestellungen gewinnbringend eingesetzt werden:

  • Stärkung des Selbstmanagements
  • Ressourcenoptimierung
  • Berufs- und Karriereplanung
  • Teamentwicklung
  • Kommunikation und Konfliktlösung
  • Veränderungsprozesse
  • Stressregulation
  • Führungsprofil

Stärken des Testverfahrens GPI®

Das Testverfahren GPI® erzeugt ausschliesslich Gewinner: Die «Grundrichtungen der Persönlichkeit» verdeutlichen bestehende Überzeugungen, sowie Denk- und Verhaltensmuster. Das Verfahren basiert auf Stärken und Möglichkeiten und zeigt konkrete, handlungsorientierte Wege zur Ausschöpfung des eigenen Potenzials auf.  Die Einzigartigkeit liegt darin, dass innere Dialoge sehr gut nachvollzogen und verdeckte eigene Absichten erkannt werden können. Es werden Strategien skizziert, wie die konstruktiven Aspekte der eigenen «Grundrichtung» mit Mut und Selbstvertrauen entfaltet und gestärkt werden können. Durch gezielte Interventionen lassen sich hilfreiche und langfristige Verbesserungen erzielen.

GPI® wird immer mehr in der Praxis eingesetzt

Die Akademie für Individualpsychologie, AFI, sowie die Coachingplus GmbH, nutzen das Testverfahren GPI® in ihren Ausbildungsgängen. Das Testverfahren GPI® wird in der Beratung, Coaching und Teamentwicklung (Organisationsentwicklung) mit viel Erfolg eingesetzt.

Wertvolles Wissen und zahlreiche Arbeitstechniken 

Ruth und Urs R. Bärtschi, entwickelten in den vergangenen Jahren die vorliegende Version des Testverfahrens GPI®. Mit ihrer jahrelangen Erfahrung haben Sie das Verfahren immer wieder verfeinert und zudem mit wertvollem Wissen, sowie zahlreichen Arbeitstechniken erweitert.
Text mit freundlicher Genehmigung von www.gpi-coach.ch

Sie können den Test online ausfüllen. Bitte geben Sie dazu meine E-Mailadresse (info [a] hauser-beratung [punkt] ch) als Beraterkontakt ein.